リーダーシップ研修初日

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昨日から研修が始まった。

マクロの課題が出て、チームに分かれて設定はそこまで。

後は、自己紹介やチームビルディングなどは全て各自。

ZOOMを切った後、「え、どうすればいいんや。。。」

と戸惑っていたが、ふと思ったことがあった。

「でも起業する人や社長をやっている人はそもそも

課題を見つける所から始まり、自分でチームを作り、

その課題に向けてアクションプランを作る。」

指示なんて待っていたら、いつまで経っても成長できない。

だから、会ったこともないチームメンバーに電話をする所から始まった。

とりあえず、初回集まるMtgは設定できた。

ここからがスタートだが、僕以外の人はみんな大ベテランで

切れ者ばかりなので、事前の予備知識だけでも入れないと。

大きな業界単位での課題に対して、チーム分けをさらっと言われて

さぁ、どうぞ。と放たれる。

トップマネジメントを育成する目的なだけ、

やり方が面白いなと思った。

いや、今までは与えられるのを待っていただけで、

今までが「普通・当たり前」だと思っていたことが

おかしかったのかもしれない。

「視座を高くする」今回の僕の目的をブラさずに

この4か月間、必死で立ち向かってやる。

 

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